掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢(xún)/5S、6S、現場(chǎng)管理咨詢(xún)/精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)/互聯(lián)網(wǎng)交流
現代電子設備技術(shù)部、深圳三星電管經(jīng)營(yíng)革新部、TPM推進(jìn)室長(cháng) 韓國KTPM會(huì )員 中國電信南方衛星課堂 客座講師
韓國現場(chǎng)管理研修畢業(yè) 韓國KTPM經(jīng)營(yíng)研究所TPM專(zhuān)家研修畢業(yè) 被譽(yù)為國內TPM實(shí)務(wù)推行第一人。 《TPM實(shí)戰》、《全面可視化管理》、《優(yōu)秀員工培訓手冊》等生產(chǎn)管理相關(guān)著(zhù)作。 ◇生產(chǎn)自主管理原理及實(shí)踐手冊 ◇極限成本挑戰90天作戰 ◇目視管理手冊(全面可視化管理) ◇QC 8手法活學(xué)活用 ◇辦公事務(wù)效率革新手冊 ◇安全30天活動(dòng) ◇新QCC小組活動(dòng) ◇改善提案 ◇TPM小組活動(dòng)手冊及其診斷體系 ◇現場(chǎng)管理者實(shí)務(wù) ◇TPI目標分解管理 ◇MP初期管理實(shí)施手冊(施工監理) ◇零缺陷品質(zhì)管理 ◇手把手推行5S管理等等。 《TPM實(shí)戰》《優(yōu)秀員工培訓手冊》《全面可視化管理》等
◇生產(chǎn)自主管理原理及實(shí)踐手冊 ◇極限成本挑戰90天作戰
◇目視管理手冊(全面可視化管理) ◇QC 8手法活學(xué)活用
◇辦公事務(wù)效率革新手冊 ◇安全30天活動(dòng)
◇新QCC小組活動(dòng) ◇改善提案
◇TPM小組活動(dòng)手冊及其診斷體系 ◇現場(chǎng)管理者實(shí)務(wù)
◇TPI目標分解管理 ◇MP初期管理實(shí)施手冊(施工監理)
◇零缺陷品質(zhì)管理 ◇手把手推行5S管理
◇設備管理TPM實(shí)務(wù) ◇餐廳TPM
◇TPM八大支柱活動(dòng) ◇員工的五項修煉
◇工廠(chǎng)全面可視化管理
汕頭超聲印制板、汕頭超聲覆銅板、汕頭超聲LCD、河南新鄉豫北機械、天津盤(pán)山電廠(chǎng)、徐州電廠(chǎng)、綏中電廠(chǎng)、平遙減速、超威電源、靖江恒義、太鋼尖山鐵礦、保定天威集團天威特變、黃山永新、廣州永新包裝、黃山精工凹印、徐航壓鑄、江蘇綠葉鍋爐、濰坊中云機器、濟鋼集團鮑德氣體、重慶杜克高壓密封、太鋼峨口鐵礦、秦皇島驪驊淀粉、廣東東碩科技、太原港源焦化、唐山華通電纜、河南科隆、洛陽(yáng)全福食品、常州潤源經(jīng)編、許昌康立科技、兵裝集團成都陵川特種工業(yè)、常熟億通、江蘇新雪竹、波林化工(常州)有限公司、愛(ài)升精密科技、江蘇協(xié)鑫硅材料、南鋼集團金鑫軋鋼、廣西河池化工、江蘇華力制動(dòng)器、河南昊華駿化、河南省中原大化集團、神華包頭煤化工、內蒙古新鋼聯(lián)、深圳市華豐電器、海信集團、創(chuàng )維集團、太鋼集團、神華集團、三菱重工空調、長(cháng)城計算機、昆明船舶、三星 (天津)、三星(匈牙利)、中山新藝、健力寶、達能樂(lè )百氏、恩達電子、正海集團、成都全友家私、東莞東莞注塑機、力勁機械、華強三洋、溫州華峰集團、東風(fēng)柳州汽車(chē)、昆明中鐵、柳州卷煙廠(chǎng)、浙江華立、秋水伊人服飾、史福特照明、長(cháng)沙智能機械、長(cháng)治供電、順特變壓器、韓國CJ生物、昆明船舶、西安航天發(fā)動(dòng)機、華為技術(shù)、美的集團、朝歌紡織、豪克家具、北京長(cháng)空機械、深圳錦豐科技。 上海(大眾)汽車(chē)集團、中國石油(大慶)集團、偉易達電子、方正電腦、廣東志高空調、華菱空調、青島啤酒、金龍啤酒、山西省電力系統。